КОММЕРЧЕСКИЙ МЕДИАПЛАН

 

КОММЕРЧЕСКИЙ МЕДИАПЛАН

1) Укажите как миссия вашего проекта может быть коммерчески обоснована? Что в ней можно считать привлекательным для инвестора? 

 

Привлекательность данной платформы в ее универсальности и широкой целевой аудитории. Связь с госорганизациями и решение бытовых вопросов необходимы каждому. Также переход на дистанционное общение, желание сэкономить время и нервы, снизив личное взаимодействие с сотрудниками привлечет пользователей. Я считаю, что взаимодействие с организациями можно монетизировать и получить коммерческую выгоду – нанимать сотрудников, которые будут решать конкретную задачу пользователя по его данным (не уверена на сколько законно будет такое распространение персональных данных, но как гипотезу все же выдвигаю).

2) Укажите можно ли монетизировать контент вашего издания. Если да, то какой это будет контент? Если нет, то на чем может зарабатывать такое издание?

 

Монетизировать контент мобильного приложения возможно. Я вижу несколько способов:

• Как уже описала в первом пункте, можно нанять сотрудников, которые будут за вас решать ваши вопросы) но такие услуги должны быть по высокой цене, чтобы не уйти в минус с учетом зп.
• Более ценный и расширенный платный контент. Краткие статьи с инструкцией публикуются бесплатно, а статьи и материалы с более сложными ситуациями или просто, где больше вариантов решения платно.
• Также можно монетизировать уникальный контент, например, видеоинтервью руководителей организаций (банк, спортзал, жэк, правительство и т.д.) или запись подкастов
• Рассмотреть систему подписок (доступ ко всем материалам на месяц/полгода/год)

3) Как бы вы оценили платежеспособность вашей аудитории? Аргументируйте.

 

Платежеспособность, увы, невелика. Я думаю, что большую часть аудитории составляет молодое поколение – студенты, самозанятые и люди, работающие на полставки (вероятно, совмещающие с учебой). Так как уже взрослая платежеспособная аудитория в силу возраста и жизненного опыта не нуждаются в приложении, люди пенсионного возраста не хотят разбираться в настройках и устройстве мобильного приложения + сами все знают + не готовы принимать помощь.

4) Сформулируйте как ваше уникальное торговое предложение из предыдущего задания может способствовать финансовому успеху вашего проекта.

 

Месяц назад я описала УТП так: приложение будет актуальным и нужным. Сегодня многие гос.учреждения не имеют доступного и понятного сайта со своими услугами. В отличие от госуслуг приложение не требует персональных данных. Единственное, чем может помочь данное утверждение - легкая авторизация в приложении и удобный интерфейс.

5) Кратко оцените сколько времени потребуется проекту для выхода на самоокупаемость и возможна ли она? Какие условия позволят такому проекту стать успешным? А какие помешают?

 

Честно я сомневаюсь что этот проект вообще коммерчески успешный. Вряд ли студенты будут платить деньги за то, чтобы получать инфу из приложения за минуту, чем искать ее в Интеренете за 5 минут. Но, если организовать качественную PR-стратегию, возможно, что все-таки приложение выйдет на окупаемость примерно через 5-6 лет. Так как будут большие вложение при разработке проекта (программирование, лицензии, дизайн и т.д.), а доходы небольшие, к тому же нужно время на рекламу и распространение мобильного приложения.

 

Проект будет более успешным, если государственная система совсем откажется работать и начнется смута, такая, что до обычных граждан властям не будет дела. Ухудшится контроль различных служб, начнутся забастовки на предприятиях, отключатся банковые системы и т.д. И вот тогда люди вероятно будут готовы заплатить деньги, чтобы получить ответы и решить свои проблемы. И наоборот, помешает моему проекту хорошая работа государства и перевод гос.компаний на электронные платформы и диджитализация работы (создание сайтов, онлайн-регистрации и т.д.).